Executive Mentoring & Sparring für Führungskräfte

Klarheit, Orientierung und Entscheidungssicherheit auf Augenhöhe

Wenn Verantwortung komplex wird

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Auf Executive-Ebene lassen sich Entscheidungen nicht immer delegieren oder im Team klären.
Druck, Dynamik und unterschiedliche Erwartungen treffen aufeinander – oft bei begrenztem Austauschraum.

Im Executive Mentoring schaffe ich einen vertraulichen Rahmen, in dem Klarheit entsteht, Optionen geprüft und Entscheidungen vorbereitet werden können.
Ruhig, strukturiert und auf Augenhöhe.

Wann Executive Mentoring sinnvoll ist

Wenn Entscheidungen nicht mehr delegierbar sind

Strategische Weichenstellungen, Rollenklarheit oder Verantwortungssituationen erfordern Sparring auf Augenhöhe. Executive Mentoring schafft Raum, Optionen zu prüfen und Entscheidungen fundiert vorzubereiten.

Wenn Druck, Dynamik und Erwartungen zunehmen

Komplexe Kontexte, hohe Taktung und widersprüchliche Erwartungen lassen sich nicht durch mehr Tempo lösen. Mentoring hilft, Fokus zu gewinnen und wirksam zu priorisieren.

Wenn Führung neu sortiert werden muss

Neue Rollen, Mandate oder Übergangsphasen verlangen bewusste Orientierung. Im Mentoring wird die eigene Führungsrolle klar ausgerichtet – jenseits von Aktionismus.

Wenn Wirkung und Haltung geschärft werden sollen

Führung wirkt nach innen und außen. Executive Mentoring unterstützt dabei, Haltung, Präsenz und Wirkung bewusst zu steuern.

Wenn kollektive Klärung im Führungsteam im Vordergrund steht, können Executive Offsites ein passenderer Rahmen sein.

Mentoring statt Methode

Executive Mentoring ist kein Persönlichkeitscoaching, kein Trainingsformat und kein Raum für theoretische Modelle.
Es ist ein professionelles Sparring für Führungskräfte, die Verantwortung tragen und Entscheidungen wirksam treffen müssen.

Im Mittelpunkt stehen keine Methoden, sondern konkrete Situationen:
Entscheidungen unter Unsicherheit, Rollenklärung, Umgang mit Dynamik und die bewusste Steuerung der eigenen Wirkung.

Ich arbeite ruhig, strukturiert und auf Augenhöhe.
Nicht, um Lösungen vorzugeben – sondern um Klarheit zu schaffen, Perspektiven zu öffnen und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten.

Typische Themen im Executive Mentoring

Executive Mentoring orientiert sich immer an der konkreten Situation.
Die folgenden Themen zeigen typische Schwerpunkte – nicht als starres Programm, sondern als Orientierung.

Selbstführung & Entscheidungslogik

Klärung von Rolle, Verantwortung und innerer Haltung.
Entscheidungen werden bewusster vorbereitet und tragfähig getroffen.

Führung & Kommunikation auf Augenhöhe

Klare Kommunikation in anspruchsvollen Situationen.
Umgang mit Konflikten, Erwartungen und Spannungsfeldern im Führungskontext.

Veränderung, Verantwortung & Stabilität

Führung in Übergangs- und Veränderungsphasen.
Stabil bleiben, Orientierung geben und handlungsfähig bleiben – auch unter Druck.

Wirkung, Positionierung & Haltung

Reflexion der eigenen Wirkung nach innen und außen.
Präsenz, Klarheit und Haltung bewusst einsetzen – jenseits von Rollenbildern.

Meine Rolle als Sparringspartnerin

Ich begleite Führungskräfte seit vielen Jahren in komplexen Entscheidungs- und Verantwortungssituationen – als Interim Managerin, Mentorin und systemisch ausgebildeter Coach.

Meine Perspektive ist geprägt durch operative Führungserfahrung in anspruchsvollen Kontexten ebenso wie durch professionelle Reflexionsarbeit.
Das erlaubt mir, sowohl die sachliche als auch die menschliche Dimension von Führung klar einzuordnen – ruhig, strukturiert und ohne Agenda.

Ich arbeite nicht mit vorgefertigten Lösungen.
Ich stelle die richtigen Fragen, spiegele Muster, benenne Spannungsfelder und unterstütze dabei, tragfähige Entscheidungen vorzubereiten.

Geprägt ist meine Haltung durch zwei Welten: Management und Surfen.
Dynamik lässt sich nicht kontrollieren – wohl aber der eigene Umgang damit.
Genau diese Klarheit prägt mein Executive Mentoring.

Neben meiner Arbeit im 1:1 teile ich diese Perspektiven auch in Keynotes zu Führung und Veränderung.

FlexibeL & Effizient

Rahmen und Zusammenarbeit

Executive Mentoring erfolgt im 1:1-Format, vertraulich und individuell auf die jeweilige Situation abgestimmt.
Im Mittelpunkt steht ein klarer, geschützter Raum für Reflexion, Sparring und Entscheidungsfindung.

Die Zusammenarbeit ist zeitlich begrenzt und orientiert sich am konkreten Anliegen.
Es gibt keine festen Programme oder Laufzeiten – der Rahmen wird gemeinsam definiert und regelmäßig überprüft.

Das Mentoring findet in der Regel online statt und lässt sich so effizient in den Führungsalltag integrieren.
Persönliche Treffen sind nach Bedarf und Absprache möglich.

Ist Executive Mentoring aktuell der richtige Rahmen?

Nicht jede Führungssituation braucht Mentoring.
In einem persönlichen Vorgespräch klären wir gemeinsam, ob Executive Mentoring für Ihre aktuelle Situation sinnvoll ist – oder ob ein anderes Format besser passt.

Das Gespräch dient der Einordnung, nicht der Verpflichtung. Klar, vertraulich und auf Augenhöhe.

Alternativ erreichen Sie mich direkt per E-Mail oder Telefon.