Ob eine Transformation bevorsteht oder bereits ins Stocken geraten ist: Entscheidend ist, wie Führung Orientierung schafft, Menschen mitnimmt und konsequent handelt. Ein Executive Offsite bietet Raum, um den Kurs zu überprüfen, Klarheit zu gewinnen und Veränderung wirksam zu gestalten.
Lisa Eckhardt verbindet über 25 Jahre Erfahrung in Technologie, Management und Transformation mit ihrer Leidenschaft für das Kitesurfen. Als Interim Managerin und Krisenmanagerin kennt sie Führung unter Veränderungs- und Ergebnisdruck aus eigener Verantwortung – vom Start-up bis zum Konzern.
Strategische Ausrichtung, gemeinsame Führungsfähigkeit oder individuelle Entscheidungsfragen: Im Mittelpunkt stehen Ihre konkreten Herausforderungen. Für neue Perspektiven, tragfähige Entscheidungen und klare nächste Schritte, die im Unternehmensalltag Wirkung entfalten.
Erfahrung in Technologie, Management und Transformation
Operative Führungs- und Krisenmanagement-verantwortung als Interim Managerin
Fundierte Coaching-Ausbildung als Ergänzung zur operativen Managementerfahrung
wenn veränderung führung fordert.
Neue Strategien, Organisationsveränderungen oder Transformationsvorhaben stehen an. Jetzt gilt es, Führungsteams auszurichten, entscheidende Fähigkeiten zu stärken und die Voraussetzungen für eine wirksame Umsetzung zu schaffen.
Ziele werden verfehlt, Entscheidungen bleiben aus oder unterschiedliche Interessen bremsen die Umsetzung. Es braucht ein gemeinsames Lagebild, klare Prioritäten und neue Führungsimpulse, um wieder handlungsfähig zu werden.
Strategische Weichenstellungen, Rollenwechsel oder persönliche Führungsfragen erfordern Abstand, eine unabhängige Perspektive und belastbare Entscheidungen.
2 Tage · Führungsteams von 3–6 Personen
Wenn Richtung und Entscheidungen Klarheit brauchen.
Ob vor einer Transformation oder mitten in einer schwierigen Phase: Wir klären strategische Fragen, schaffen gemeinsame Ausrichtung und setzen verbindliche Prioritäten.
Im Fokus: Strategie, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten.
Ihr Ergebnis: Ein gemeinsamer Kurs mit dokumentierten Entscheidungen, klaren Prioritäten und konkreten nächsten Schritten.
3 Tage · Führungsteams mit 3–8 Personen
Wenn Führung den Unterschied in der Transformation macht.
Welche Fähigkeiten machen Veränderung erfolgreich? Und wo stehen wir als Führungsteam?
Das „Surfer-Mindset“ dient dabei als Orientierungshilfe: Wir reflektieren vorhandene Stärken, erkennen Entwicklungsfelder und erarbeiten, wie sich entscheidende Führungsfähigkeiten für bevorstehende oder laufende Transformationen gezielt einsetzen und weiterentwickeln lassen.
Im Fokus: Sensibilisierung, Führungsreflexion, Anwendung auf die eigene Transformation.
Ihr Ergebnis: Ein gemeinsames Führungsverständnis, Klarheit über relevante Entwicklungsfelder und konkrete Impulse für die nächsten Veränderungsschritte.
1,5 Tage · Für Executives und Unternehmer
Wenn wichtige Entscheidungen eine unabhängige Perspektive brauchen.
In Veränderungsphasen stehen Führungskräfte oft vor Entscheidungen mit hoher Tragweite. Im vertraulichen Sparring reflektieren wir Ihre Situation, hinterfragen Handlungsoptionen und schaffen Klarheit für das weitere Vorgehen.
Im Fokus: Persönliche Führungsfragen, strategische Entscheidungen, individuelle Wirksamkeit.
Ihr Ergebnis: Eine belastbare Entscheidungsgrundlage und konkrete nächste Schritte.
Alle drei Formate werden individuell auf Ihre Situation und Zielsetzung abgestimmt.
Ein Follow-up unterstützt den Transfer in die Praxis.
Wir klären Ausgangssituation, konkrete Herausforderungen und Zielsetzung. Daraus entsteht Ihr individuelles Offsite-Konzept.
Die Anreise an die Nordsee schafft Abstand zum Tagesgeschäft. Ein erster Austausch und eine Standortbestimmung bereiten die gemeinsame Arbeit vor.
Wir arbeiten strukturiert an Ihren konkreten Strategie-, Führungs- oder Transformationsfragen. Mit gezielten Impulsen, neuen Perspektiven und Raum für fundierte Entscheidungen.
Wir verdichten die Erkenntnisse, klären Handlungsfelder und vereinbaren konkrete nächste Schritte.
Was wurde umgesetzt? Was zeigt Wirkung? Wo braucht es weitere Impulse oder Nachsteuerung?
Ich kenne Veränderung nicht nur aus Konzepten. Ich habe sie selbst gestaltet – bei Porsche, als Geschäftsführerin eines Technologie-Start-ups, im oberen Managementkreis des Volkswagen-Konzerns und seit 2011 als Interim Managerin in kritischen Transformationsvorhaben.
Diese Erfahrung aus über 25 Jahren Technologie und Management verbinde ich mit systemischer Coaching-Kompetenz und dem Blick einer leidenschaftlichen Kitesurferin: Nicht alle Rahmenbedingungen lassen sich beeinflussen. Aber unser Umgang damit.
In meinen Offsites bin ich Sparringspartnerin auf Augenhöhe. Mit den richtigen Fragen, neuen Perspektiven und einem klaren Fokus auf Entscheidungen und Handlungsansätze, die im Unternehmensalltag tragen.
Dynamik lässt sich nicht kontrollieren – wohl aber der eigene Umgang damit.
Das Surfer-Mindset dient im Leadership-Offsite als Orientierungshilfe, um die eigene Führungspraxis zu reflektieren: Welche Fähigkeiten sind bereits stark? Wo braucht es neue Impulse? Und wie nutzen wir diese Erkenntnisse für unsere laufende oder bevorstehende Transformation?
Für neue Perspektiven auf Führung – und konkrete Ansatzpunkte, um Veränderung wirksamer zu gestalten.
Wer ständig im Tagesgeschäft steckt, verliert leicht den Blick für das Wesentliche.
Die Nordsee schafft Abstand, Konzentration und Raum für neue Gedanken. Ein bewusster Perspektivwechsel, der hilft, festgefahrene Muster zu hinterfragen und den Blick auf Lösungen zu richten.
Direkt an der Nordsee. Modern, hochwertig und bewusst anders als klassische Tagungshotels. Ein professioneller Rahmen für konzentriertes Arbeiten, offene Gespräche und neue Perspektiven.
Enthalten: Vorgespräch, individuelle Konzeption, Begleitung und Moderation, Ergebnisdokumentation sowie Follow-up.
Separat gebucht: Übernachtung und Verpflegung. Auf Wunsch unterstütze ich bei der Organisation.
… und noch viele mehr.









Dein Bild vom Surfen und das daraus abgeleitete „Surfer-Mindset“ hat sehr anschaulich gezeigt, was Führung in dynamischen Zeiten bedeutet: Wind und Wellen lassen sich nicht ändern – entscheidend ist der eigene Umgang mit ihnen. Diese Perspektive hat im Raum viel Resonanz erzeugt und die aktuelle Führungsrealität sehr treffend auf den Punkt gebracht.
VORSTAND · DEUTSCHE BAHN
Lassen Sie uns gemeinsam klären, welche Herausforderungen Sie aktuell bewegen und welches Offsite-Format den größten Nutzen bietet. Im unverbindlichen Vorgespräch besprechen wir Ihre Ausgangssituation, Zielsetzung und den passenden Rahmen.
Alternativ können Sie Ihre Anfrage direkt über das Kontaktformular senden.
Direkt: kontakt@lisa-eckhardt.de oder 0179/7573101
Ja. Gerade vor größeren Veränderungen lohnt es sich, die strategische Ausrichtung und die erforderlichen Führungsfähigkeiten bewusst zu reflektieren. So können Führungsteams vorbereitet und mit einem gemeinsamen Verständnis in die Transformation starten.
Ja. Wir analysieren die aktuelle Situation, identifizieren mögliche Blockaden und entwickeln neue Handlungsansätze. Wenn darüber hinaus operative Verantwortung zur Stabilisierung erforderlich ist, kann Interim Management die passendere Lösung sein.
Das Strategie-Offsite fokussiert strategische Entscheidungen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten. Im Leadership Offsite steht die Frage im Mittelpunkt, welche Führungsfähigkeiten eine Transformation erfolgreich machen und wie das Führungsteam diese gezielt einsetzen kann.
Nein. Das Surfer-Mindset dient als methodische Grundlage und Perspektivwechsel für Führung in dynamischen Situationen. Sportliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Für Geschäftsführer, Vorstände, Führungsteams, Unternehmer und Executives mit strategischer oder operativer Verantwortung. Die Gruppengröße richtet sich nach dem gewählten Format.
Abhängig vom Format: dokumentierte Entscheidungen und Prioritäten, Erkenntnisse über die eigene Führungswirksamkeit oder eine belastbare persönliche Entscheidungsgrundlage. Immer mit konkreten nächsten Schritten und einem Follow-up.
In St. Peter-Ording an der Nordsee, vorzugsweise im Beach Motel. Übernachtung und Verpflegung werden individuell gebucht.
Ja. Diskretion gehört zu den Grundprinzipien meiner Arbeit. Als langjährige Interim Managerin bin ich mit sensiblen Strategie-, Führungs- und Unternehmenssituationen vertraut.
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