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Krisenmanagerin & Speakerin
Expertin für Führung unter Veränderung

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Führungskräfte-Offsite an der Nordsee

TRANSFORMATION WIRKSAM FÜHREN. BEVOR SIE STARTET. UND WENN SIE STOCKT.

Für Geschäftsführer, Executives und Führungsteams, die Veränderung aktiv gestalten, strategische Entscheidungen treffen und ihre Führungsfähigkeit in dynamischen Zeiten stärken wollen.

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Veränderung braucht Führung

Ob eine Transformation bevorsteht oder bereits ins Stocken geraten ist: Entscheidend ist, wie Führung Orientierung schafft, Menschen mitnimmt und konsequent handelt. Ein Executive Offsite bietet Raum, um den Kurs zu überprüfen, Klarheit zu gewinnen und Veränderung wirksam zu gestalten.

ERFAHRUNG STATT THEORIE

Lisa Eckhardt verbindet über 25 Jahre Erfahrung in Technologie, Management und Transformation mit ihrer Leidenschaft für das Kitesurfen. Als Interim Managerin und Krisenmanagerin kennt sie Führung unter Veränderungs- und Ergebnisdruck aus eigener Verantwortung – vom Start-up bis zum Konzern.

KLARHEIT, DIE WIRKT

Strategische Ausrichtung, gemeinsame Führungsfähigkeit oder individuelle Entscheidungsfragen: Im Mittelpunkt stehen Ihre konkreten Herausforderungen. Für neue Perspektiven, tragfähige Entscheidungen und klare nächste Schritte, die im Unternehmensalltag Wirkung entfalten.

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Erfahrung, die Trägt

FÜHRUNG AUS DER PRAXIS. MIT UNTERNEHMERISCHER VERANTWORTUNG.

25+

Erfahrung in Technologie, Management und Transformation

Seit 2011

Operative Führungs- und Krisenmanagement-verantwortung als Interim Managerin

DDIM - Dachverband Interim Management

Systemischer Coach

Fundierte Coaching-Ausbildung als Ergänzung zur operativen Managementerfahrung

WANN DIESES OFFSITE PASST

wenn veränderung führung fordert.

BEVOR DIE TRANSFORMATION STARTET

Neue Strategien, Organisationsveränderungen oder Transformationsvorhaben stehen an. Jetzt gilt es, Führungsteams auszurichten, entscheidende Fähigkeiten zu stärken und die Voraussetzungen für eine wirksame Umsetzung zu schaffen.

WENN DIE TRANSFORMATION STOCKT

Ziele werden verfehlt, Entscheidungen bleiben aus oder unterschiedliche Interessen bremsen die Umsetzung. Es braucht ein gemeinsames Lagebild, klare Prioritäten und neue Führungsimpulse, um wieder handlungsfähig zu werden.

WENN ENTSCHEIDUNGEN ANSTEHEN

Strategische Weichenstellungen, Rollenwechsel oder persönliche Führungsfragen erfordern Abstand, eine unabhängige Perspektive und belastbare Entscheidungen.

DREI FORMATE. EIN ANSPRUCH.

KLARHEIT GEWINNEN. FÜHRUNG STÄRKEN. VERÄNDERUNG GESTALTEN.

Das Strategie-Offsite

2 Tage · Führungsteams von 3–6 Personen

Wenn Richtung und Entscheidungen Klarheit brauchen.

Ob vor einer Transformation oder mitten in einer schwierigen Phase: Wir klären strategische Fragen, schaffen gemeinsame Ausrichtung und setzen verbindliche Prioritäten.

Im Fokus: Strategie, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten.

Ihr Ergebnis: Ein gemeinsamer Kurs mit dokumentierten Entscheidungen, klaren Prioritäten und konkreten nächsten Schritten.

Strategie-Offsite anfragen

DAS SURFER-MINDSET LEADERSHIP OFFSITE

3 Tage · Führungsteams mit 3–8 Personen

Wenn Führung den Unterschied in der Transformation macht.

Welche Fähigkeiten machen Veränderung erfolgreich? Und wo stehen wir als Führungsteam?
Das „Surfer-Mindset“ dient dabei als Orientierungshilfe: Wir reflektieren vorhandene Stärken, erkennen Entwicklungsfelder und erarbeiten, wie sich entscheidende Führungsfähigkeiten für bevorstehende oder laufende Transformationen gezielt einsetzen und weiterentwickeln lassen.

Im Fokus: Sensibilisierung, Führungsreflexion, Anwendung auf die eigene Transformation.

Ihr Ergebnis: Ein gemeinsames Führungsverständnis, Klarheit über relevante Entwicklungsfelder und konkrete Impulse für die nächsten Veränderungsschritte.

Leadership-Offsite anfragen

DAS ENTSCHEIDER-OFFSITE 1:1

1,5 Tage · Für Executives und Unternehmer

Wenn wichtige Entscheidungen eine unabhängige Perspektive brauchen.

In Veränderungsphasen stehen Führungskräfte oft vor Entscheidungen mit hoher Tragweite. Im vertraulichen Sparring reflektieren wir Ihre Situation, hinterfragen Handlungsoptionen und schaffen Klarheit für das weitere Vorgehen.

Im Fokus: Persönliche Führungsfragen, strategische Entscheidungen, individuelle Wirksamkeit.

Ihr Ergebnis: Eine belastbare Entscheidungsgrundlage und konkrete nächste Schritte.

Entscheider-Offsite anfragen

Alle drei Formate werden individuell auf Ihre Situation und Zielsetzung abgestimmt.
Ein Follow-up unterstützt den Transfer in die Praxis.

Moderner Raum im Beach Motel St. Peter-Ording für Executive Offsites

Ablauf & Details

INDIVIDUELL KONZIPIERT. KLAR GEFÜHRT. AUF WIRKUNG AUSGERICHTET.

Phase 0 · Vorgespräch & Konzeption

Wir klären Ausgangssituation, konkrete Herausforderungen und Zielsetzung. Daraus entsteht Ihr individuelles Offsite-Konzept.

Phase 1 · Ankommen & Abstand gewinnen (Vorabend)

Die Anreise an die Nordsee schafft Abstand zum Tagesgeschäft. Ein erster Austausch und eine Standortbestimmung bereiten die gemeinsame Arbeit vor.

Phase 2 · Reflexion & Fokussierte Arbeit

Wir arbeiten strukturiert an Ihren konkreten Strategie-, Führungs- oder Transformationsfragen. Mit gezielten Impulsen, neuen Perspektiven und Raum für fundierte Entscheidungen.

Phase 3 · Ergebnis & Transfer

Wir verdichten die Erkenntnisse, klären Handlungsfelder und vereinbaren konkrete nächste Schritte.

Phase 4 · Follow-up nach 4–6 Wochen

Was wurde umgesetzt? Was zeigt Wirkung? Wo braucht es weitere Impulse oder Nachsteuerung?

Über LISA

FÜHRUNG AUF AUGENHÖHE. AUS EIGENER VERANTWORTUNG.

Lisa Eckhardt_Interim Managerin_Technologie_Krisenmanagerin_Profilbild (6)

Ich kenne Veränderung nicht nur aus Konzepten. Ich habe sie selbst gestaltet – bei Porsche, als Geschäftsführerin eines Technologie-Start-ups, im oberen Managementkreis des Volkswagen-Konzerns und seit 2011 als Interim Managerin in kritischen Transformationsvorhaben.

Diese Erfahrung aus über 25 Jahren Technologie und Management verbinde ich mit systemischer Coaching-Kompetenz und dem Blick einer leidenschaftlichen Kitesurferin: Nicht alle Rahmenbedingungen lassen sich beeinflussen. Aber unser Umgang damit.

In meinen Offsites bin ich Sparringspartnerin auf Augenhöhe. Mit den richtigen Fragen, neuen Perspektiven und einem klaren Fokus auf Entscheidungen und Handlungsansätze, die im Unternehmensalltag tragen.

Surfer-Mindset als Führungsprinzip

Dynamik lässt sich nicht kontrollieren – wohl aber der eigene Umgang damit.

Das Surfer-Mindset dient im Leadership-Offsite als Orientierungshilfe, um die eigene Führungspraxis zu reflektieren: Welche Fähigkeiten sind bereits stark? Wo braucht es neue Impulse? Und wie nutzen wir diese Erkenntnisse für unsere laufende oder bevorstehende Transformation?

Für neue Perspektiven auf Führung – und konkrete Ansatzpunkte, um Veränderung wirksamer zu gestalten.

Ort & Rahmen

ABSTAND GEWINNEN. NEUE PERSPEKTIVEN ENTWICKELN.

Wer ständig im Tagesgeschäft steckt, verliert leicht den Blick für das Wesentliche.
Die Nordsee schafft Abstand, Konzentration und Raum für neue Gedanken. Ein bewusster Perspektivwechsel, der hilft, festgefahrene Muster zu hinterfragen und den Blick auf Lösungen zu richten.

Beach Motel St. Peter-Ording direkt an der Nordsee, Veranstaltungsort für Führungskräfte Offsites

Beach Motel St. Peter-Ording

Direkt an der Nordsee. Modern, hochwertig und bewusst anders als klassische Tagungshotels. Ein professioneller Rahmen für konzentriertes Arbeiten, offene Gespräche und neue Perspektiven.

Enthalten: Vorgespräch, individuelle Konzeption, Begleitung und Moderation, Ergebnisdokumentation sowie Follow-up.

Separat gebucht: Übernachtung und Verpflegung. Auf Wunsch unterstütze ich bei der Organisation.

Referenzen

VERTRAUEN, DAS AUF ERFAHRUNG BAUT.

Referenzkunde Audi - Referenz aus Interim Management
Referenzkunde VW - Referenz aus Interim Management
Unternehmensreferenz Keynote Führung und Veränderung - ING-DiBa

… und noch viele mehr.

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Referenzpartner Pixida - Referenz aus Interim Management
E-Postbrief Logo
Referenzkunde Cornelsen - Referenz aus Interim Management
Referenzkunde Valeo - Referenz aus Interim Management
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Referenzkunde msg nexinsure - Referenz aus Interim Management
Referenzpartner Xenium - Referenz aus Interim Management
Referenzpartner T60 - Referenz aus Interim Management
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Dein Bild vom Surfen und das daraus abgeleitete „Surfer-Mindset“ hat sehr anschaulich gezeigt, was Führung in dynamischen Zeiten bedeutet: Wind und Wellen lassen sich nicht ändern – entscheidend ist der eigene Umgang mit ihnen. Diese Perspektive hat im Raum viel Resonanz erzeugt und die aktuelle Führungsrealität sehr treffend auf den Punkt gebracht.

VORSTAND · DEUTSCHE BAHN

BEREIT, VERÄNDERUNG WIRKSAM ZU GESTALTEN?

OB NEUAUSRICHTUNG, LAUFENDE TRANSFORMATION ODER INDIVIDUELLE FÜHRUNGSFRAGE.

Lassen Sie uns gemeinsam klären, welche Herausforderungen Sie aktuell bewegen und welches Offsite-Format den größten Nutzen bietet. Im unverbindlichen Vorgespräch besprechen wir Ihre Ausgangssituation, Zielsetzung und den passenden Rahmen.

Vorgespräch vereinbaren (30 Min.)

Alternativ können Sie Ihre Anfrage direkt über das Kontaktformular senden.

Direkt: kontakt@lisa-eckhardt.de oder 0179/7573101

Häufige Fragen

Eignet sich das Offsite auch zur Vorbereitung einer Transformation?

Ja. Gerade vor größeren Veränderungen lohnt es sich, die strategische Ausrichtung und die erforderlichen Führungsfähigkeiten bewusst zu reflektieren. So können Führungsteams vorbereitet und mit einem gemeinsamen Verständnis in die Transformation starten.

Kann das Offsite helfen, wenn eine Transformation bereits stockt?

Ja. Wir analysieren die aktuelle Situation, identifizieren mögliche Blockaden und entwickeln neue Handlungsansätze. Wenn darüber hinaus operative Verantwortung zur Stabilisierung erforderlich ist, kann Interim Management die passendere Lösung sein.

Was unterscheidet das Strategie-Offsite vom Surfer-Mindset Leadership Offsite?

Das Strategie-Offsite fokussiert strategische Entscheidungen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten. Im Leadership Offsite steht die Frage im Mittelpunkt, welche Führungsfähigkeiten eine Transformation erfolgreich machen und wie das Führungsteam diese gezielt einsetzen kann.

Brauchen Teilnehmer Surferfahrung?

Nein. Das Surfer-Mindset dient als methodische Grundlage und Perspektivwechsel für Führung in dynamischen Situationen. Sportliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Für wen sind die Offsites konzipiert?

Für Geschäftsführer, Vorstände, Führungsteams, Unternehmer und Executives mit strategischer oder operativer Verantwortung. Die Gruppengröße richtet sich nach dem gewählten Format.

Was nehmen wir aus dem Offsite mit?

Abhängig vom Format: dokumentierte Entscheidungen und Prioritäten, Erkenntnisse über die eigene Führungswirksamkeit oder eine belastbare persönliche Entscheidungsgrundlage. Immer mit konkreten nächsten Schritten und einem Follow-up.

Wo finden die Offsites statt?

In St. Peter-Ording an der Nordsee, vorzugsweise im Beach Motel. Übernachtung und Verpflegung werden individuell gebucht.

Ist Vertraulichkeit gewährleistet?

Ja. Diskretion gehört zu den Grundprinzipien meiner Arbeit. Als langjährige Interim Managerin bin ich mit sensiblen Strategie-, Führungs- und Unternehmenssituationen vertraut.


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