Dieses Führungskräfte-Offsite richtet sich an Executives und Führungsteams, die bewusst Abstand vom operativen Alltag nehmen wollen — um Orientierung zu gewinnen, Entscheidungen zu schärfen und als Führungsteam wieder wirksamer zu steuern. Im Mittelpunkt stehen Führung, Verantwortung und unternehmerische Klarheit.
Kein Teamevent.
Kein Seminar.
Keine methodische Show.
Ein klar geführter Entscheidungsraum für Führungsteams, die in dynamischen Phasen wieder Richtung, Verantwortung und Wirksamkeit herstellen müssen.
Jahre Führung & Mentoring auf Executive Ebene – u. a. Volkswagen, Cariad, Deutsche Post, msg systems
Zertifizierte systemische Ausbildung (Coaching Akademie Hamburg)
Folgebeauftragungen im Interim Management
2 Tage · Führungsteams von 3–6 Personen
Wann dieses Format passt:
Wenn Entscheidungen anstehen, die im Tagesgeschäft nicht fallen – nach intensiven Projektphasen, vor strategischen Weichenstellungen oder in Zeiten hoher Dynamik.
Ergebnis: Dokumentierte Entscheidungs- und Prioritätenübersicht – wer, was, bis wann. Follow-up-Gespräch nach 4–6 Wochen.
Anreise am Vorabend mit Abendimpuls & Standortbestimmung · 1 intensiver Offsite-Tag · Abreise am Folgetag
3 Tage · Führungsteams in komplexen Übergangsphasen
Wann dieses Format passt:
Wenn sich Rahmenbedingungen grundlegend verändern – Umbau, Wachstum, Nachfolge oder Krise – und das Führungsteam ein gemeinsames Lagebild und tragfähige Leitlinien braucht.
Ergebnis: Gemeinsames Lagebild, dokumentierte Entscheidungen und abgestimmte Leitlinien für die nächste Phase. Follow-up-Gespräch nach 4–6 Wochen.
Anreise am Vorabend mit Abendimpuls & Standortbestimmung · 2 intensive Offsite-Tage · Abreise am Folgetag
1,5 Tage · Für einzelne Executives und Unternehmer
Wann dieses Format passt:
Wenn eine Entscheidung ansteht, die nicht delegierbar ist – Positionierung, Neuausrichtung, unternehmerische Weichenstellung – und der Alltag den nötigen Abstand nicht hergibt.
Ergebnis: Klarheit in der aktuellen Situation & belastbare Entscheidungsgrundlage mit definierten nächsten Schritten – dokumentiert und im Follow-up nachgehalten.
Anreise am Vorabend · 1 intensiver Arbeitstag · Abreise am Folgetag
Das Führungskräfte-Offsite folgt einem klaren, bewusst reduzierten Ablauf – vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung.
Klärung von Anlass, Zielsetzung und Führungsebene. Auf dieser Basis entsteht ein individuelles Konzept – kein Ablauf von der Stange.
Die bewusste Anreise am Vorabend schafft den Übergang vom Tagesgeschäft in den Offsite-Raum. Abendimpuls & Standortbestimmung, danach informelles gemeinsames Abendessen – je nach Wunsch.
Klar geführte Arbeitseinheiten zu den zentralen Führungs- und Entscheidungsfragen – strukturiert, ohne methodische Überfrachtung. Bewusste Pausen und Wege am Strand lassen Inhalte nachwirken.
Verdichtung der Ergebnisse in eine dokumentierte Entscheidungs- und Prioritätenübersicht: wer, was, bis wann.
Gemeinsames Gespräch zur Umsetzung: Was trägt, was hakt, was braucht Nachsteuerung.
Executive Offsites stehen und fallen mit der Person, die den Raum hält, führt und steuert.
Ich arbeite als Interim Managerin, Keynote Speakerin und Mentorin für Executives und bringe genau diese Erfahrung mit: Führung in komplexen Situationen, Verantwortung unter Druck und Klarheit, wenn Rahmenbedingungen unsicher sind.
Dynamik lässt sich nicht kontrollieren – wohl aber der eigene Umgang damit. Wirksamkeit entsteht nicht durch Lautstärke oder Aktionismus, sondern durch präzise Steuerung, Klarheit und Verantwortung.
Der Ort ist nicht Kulisse, sondern Arbeitsbedingung. Die Nordsee bietet Weite, Ruhe und einen natürlichen Rhythmus – Wind und Bewegung wirken hier nicht als Freizeitkulisse, sondern als funktionaler Rahmen für Orientierung und Fokus.
Bewusst kein klassisches Tagungshotel, sondern ein moderner, reduzierter Ort mit direkter Strandlage – klar, unaufgeregt und hochwertig. Kurze Wege, konzentriertes Arbeiten, informeller Austausch.
Enthalten: Vorgespräch · individuelle Konzeption · Führung & Moderation · Ergebnisdokumentation · Follow-up-Gespräch
Individuell gebucht: Übernachtung & Verpflegung – auf Wunsch unterstütze ich bei der organisatorischen Abstimmung.
… und noch viele mehr.
Dein Bild vom Surfen und das daraus abgeleitete „Surfer-Mindset“ hat sehr anschaulich gezeigt, was Führung in dynamischen Zeiten bedeutet: Wind und Wellen lassen sich nicht ändern – entscheidend ist der eigene Umgang mit ihnen. Diese Perspektive hat im Raum viel Resonanz erzeugt und die aktuelle Führungsrealität sehr treffend auf den Punkt gebracht.
Für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams mit echter Entscheidungsverantwortung – sowie für einzelne Executives im 1:1-Retreat. Es ist kein Teamevent, kein Incentive und keine Mitarbeiterveranstaltung.
Führungsteams von 3 bis 8 Personen – klein genug für echte Arbeitstiefe, groß genug für unterschiedliche Perspektiven. Das Executive Retreat findet 1:1 statt.
In St. Peter-Ording an der Nordsee, in Kooperation mit dem Beach Motel. Ab Hamburg rund zwei Stunden – bewusst weit genug vom Tagesgeschäft entfernt.
Enthalten: Vorgespräch, individuelle Konzeption, Führung und Moderation, Ergebnisdokumentation, Follow-up-Gespräch. Übernachtung und Verpflegung werden individuell gebucht – so bleibt der Fokus klar auf Inhalt und Wirksamkeit.
Ja – die Nordsee wirkt im Herbststurm nicht weniger als im Sommer, eher im Gegenteil. Die Arbeit findet in hochwertigen Räumen statt; das Draußen ist bewusster Rahmen, nicht Programmpunkt.
Selbstverständlich. Diskretion ist Grundlage meiner Arbeit – auch aus über 15 Jahren Interim-Mandaten auf Executive-Ebene.
Executive Offsites sind kein Standardformat. Deshalb steht vor jeder Buchung ein persönliches Vorgespräch, in dem wir gemeinsam klären, ob das Offsite für Ihren Kontext sinnvoll ist oder ob ein anderes Format passender wäre.
Im Gespräch: Ihre Situation und Zielsetzung · Kontext des Führungsteams · Rahmen und Dauer · mögliche Formate
Oder schreiben Sie mir kurz – ich melde mich innerhalb eines Werktags.
Direkt: kontakt@lisa-eckhardt.de oder 0179/7573101
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